品牌营销总监研修课需要解锁以下5关内容，共计68个章节。本课程时长约36小时，学习周期1个月。
讲师介绍
课程介绍
品牌营销通常是回报率难以估计的砸钱式营销，随着线上红利消退，品牌方们急需扩大用户规模的新渠道、新方式。同时效果营销缺乏品牌赋能，成本居高不下，同时用户认知不足，产品自增长乏力。本课程主要解决在经济寒冬下，市场规模缩小，竞争对手增加，营销成本上涨，转化效率下降，品牌营销该如何做。
你将收获
- 系统掌握互联网营销方法论，构建系统营销思维
- 理解营销的作用及价值，从本质上解决企业增长的乏力和疲态，构建长期的品牌增长引擎
- 建立更好地营销团队及协同机制，建立符合企业当下营销现状的营销铁军
- 掌握洞察市场机会与增长契机，理解市场趋势，形成犀利的竞争、客户洞察
适合人群
- 互联网运营、市场、营销、品牌从业者
- 企业老板，市场经理/总监，运营经理/总监
- 4A广告、传媒行业甲乙方
课程大纲
《第一关：个人职场顶层设计》
- 职场之路的顶层设计
- 学握专业技能提升自身价值
- 职场转换频道千万需要慎重
- 你适合做管理者吗
- 成为管理者的基本条件
- 如何管理好上司
《第二关：品牌营销策略篇》
- 市场营销: 不懂市场营销，你的成功只是运气
- 洞察先机: 没有市场部的企业没有未来
- 市场赋能: 从游击队到特战队
- 客户分堆: 让销售实现精准发力
- 狙击市场:7步法教你绘制精准市场地图
- 极致增长: 弄清4种客户关系，让企业稳步增长
- 商业本质: 如何批量化复制成功的商业模式
- 从零到一: 掌握1个思维，轻松打造标杆产品
- 差异竞争: 你的蓝海战略存在1个重大误区
- 产品创新: 如何让你的产品引领消费
- 市场调研:如何才能知道客户的真实需求
- 爆品思维:打造爆款产品的4大关键因素
- 产品价值: 高价产品如何打动客户
- 产品传播: 你与爆款产品只差一个好故事
- 促成消费:给用户一个理由，为什么买你的产品
- 销售升级: 从乞求型销售到战略型销售
- 销售漏斗: 销售团队业绩倍增的核心工具
- 销售培训: 培养销冠其实很简单
《第三关：爆品如何打造篇》
- 市场营销的根本一产品为王
- 市场调研的 1230 法则
- 可复制的产品创新力
- 做好产品立项，等于成功了一半
- 为什么很多看似不错的产品都死掉了
- 通过流程实现跨部门合作
- 为何要做新产品概念
- 避免自嗨: 做有效的概念测试
- 客户立场不是挂在墙上的标语
- 做好产品定义，让客户非买不可
- 定价，不只是一个数字那么简单
- 卖点提炼: 产品卖爆的关键
- 打样做的好，才能打造爆品流水线
- 拒绝闭门造车: 让客户参与进来
- 手把手教你做产品开发路线图
- 做好准备工作才能持续引爆市场
- 产品做得好，还要卖得好
- 好产品要会说话才行
《第四关：科学管理销售团队篇》
- 人才在哪里
- “空降兵”活下来要闯过的4道关卡
- “有效”面试人才的5大关键步骤
- 优秀人才，到底靠什么吸引
- 好员工都是训练出来的
- 熟悉产品才能百战百胜
- 成为客户心目中的“高参”
- 如何对重点客户进行界定和管理
- 用市场地图告别“拍脑袋”式定目标法
- 玩转销售漏斗，业绩倍增
- 如何用流程复制销冠
- 帮助员工成长才能帮助企业增长
- 用动力式管理取代压力式管理
- 考核销售人员的6大重点3大误区
- 用好动态激励，让企业实现自运行
- 怎样设计全方位的薪酬激励体系
- 直接激励: 让1个人干3个人的活
- 间接激励: 除了钱，你还给员工什么
- 心态管理，做好销售的第一步
- 怎样科学做好员工的职业管理
《第五关：企业管理进阶篇》
- 传统企业如何数字化转型升级
- 企业顶层设计
- 如何经营人心
- 如何设计企业增长战略
- 如何突破职场瓶颈
- 如何提高企业组织智商
- 如何成为卓越的领导
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• 本视频课程可重复观看，永久有效
• 有任何疑问加助教微信：yunyingmiao1
• 原价 699 元，限时99元，VIP会员免费
• 可开具发票
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• 助教一对一督学
• 授课导师社群答疑辅导
• 实战演练作业批改
• 运营喵毕业证书
