营销方案

导论丨行研，是策略解题的入场券 洞见源自了解，行研是策略人的必修课，同时也是产生洞见的突破点。 行研是基本功，也是基本法。如果把行研比作一道题的话，我将用黄金圈的法则，即Why（为什么做）How（如何做）What（做什么）的逻辑进行阐述。 主要分为三大部分，先来个大目录镇楼 第一大部分 行研的目的是什么？ 1. 写方案的杀手锏 方案在于解决问题，问题从行业的...

听身边不少朋友同事聊到他们写方案时的状态，经常是打开PPT半天还停留在第一页，写下了寥寥可数的几个字...我相信在职场中这种现象应该是比较普遍的。为什么有些人写方案一气呵成，而你却在挤牙膏半天憋不出几个字？ 为什么别人写的方案脉络清晰，而你却逻辑混乱不知所云？ 原因在于头脑里没有事先形成逻辑框架，构思框架是写方案的前提和基础，缺少框架不仅会导致效率底下、逻辑...

笔者根据一道面试题目——如何策划一次活动达成1万件单品销量，结合自己的运营经验做出了一套非常详实、完善的方案。我们来看看笔者是怎么操作的吧。 你们面试完做过雇主们留下的作业吗？近期，小刀看到了这么一道作业题。 你们会如何回答？ 虽然我没有面试，但是正苦于不知道写什么的我，想尝试解答这个问题。 一、活动准备 看到题目后，我们怎么做？ 直接想个方案吗？ 不 ，在...

以上是本次关于营销策划方案的简单思考以及给出的一个案例范文，相对来说可落地执行性会较强一点。 很多做运营的童鞋都会经历过写策划方案的痛苦时刻， 抓耳捞腮不知道如何下笔去写。结合自己日常在运营工作中的学习，分享一篇关于营销策划方案如何撰写的简单思路。当然灵感不是一时迸发出来的，策划方案的撰写需要自己平时在工作生活中的大量学习和积累。 简单的归纳总结了一下，策划...

每年过年前后都会有二波做年度计划的高潮。我也看了一波各种板块的工作计划，或者叫规划。有一些做得很漂亮，不过整体来讲真的存在很大问题，甚至有的根本谈不上计划之说，老板会满意才怪。写方案是一个必备的重要技能，希望这篇文章能对大家做各种方案计划有正确引导。 首先，切记： 计划不是对方向和愿望的罗列，也不是做任务列表，更不是写个目标清单。 这也是我个人一直引以为戒的...

新媒体营销扮演什么角色？如何做订目标，做预算，写推广方案？ 下面就会结合这些点讨论新媒体运营如何写推广策划案，这里分为几部分，抛砖引玉，希望对新媒体从业人员有思路上的一些启发。 一、新媒体运营是什么？ 这里普及下运营的一些概念，整合了其他人的一些观点，对运营有个系统化了解。 新媒体运营就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。 ...

市面上大部分的营销方案都是计划式的大纲，仅仅是把一些渠道资源、营销策略、投放计划进行罗列，动辄几十页PPT的体量；却丝毫不提客户关心的关键问题以及问题如何解决；所以这类方案就是无“灵魂”的，那么如何让营销方案体现出客户关心的关键问题，使之有“灵魂”呢？ “每一个有灵魂的营销方案，一定不是计划大纲的堆积和罗列，而是一个从客户需求出发的真正帮助客户去解决关键问题...

做好一个H5活动很容易，但也很难。   第一部分 （一） 做好一个H5活动很容易，但也很难。 如果想在活动中真正做出有转化的效果（包括但不限于销售转化，名单留存，APP下载，微信吸粉等等），其中有四点原则最为重要，做好这四点，基本可以保证无往不胜，无往不利。 创意+诱因+病毒机制+优质渠道。 其实仔细想想，无论是否是H5，任何优秀的活动不也都得符合...

所谓会销，顾明思义指的是通过会议来进行促销，从而达到转化的目的；本文将以线下的会销案例为主，来分享会销的策划思路和核心流程，希望能给大家带来干货！ 一、主题的确定 做会销，首先要定位会销的目的。 会销目的需要策划团队进行讨论和最终确定，并符合当前公司客户需求，最终达成共同的目标。 这里分享几个目的类型，供大家参考： 品牌宣传； 业绩转化； 增强客户对公司信心...

针对职场，市场营销，经营规划领域的总经理、营销总监、渠道总监、市场总监等营销人员的营销方法，营销工具！ “奥美广告”价值100万提案PPT，蒙牛特仑苏5年品牌规划策略方案分享 由于PPT方案太长今天分享第一部分，明天继续分享第二部分。 议题： 特仑苏，品类还是品牌？ 成功的资本 我们在“吃老本”吗？ 第一品牌的做法 5年策略 2018年 特仑苏，品类还是品牌...

  我们通常所说的热点可以分为两种： 一种是常规型热点，也就是一些节日热点，比如国庆节、中秋节、教师节等，可以提前预知并进行准备； 另一种是突发型热点，比如某东、某滴、某课等，是不可预知的，讲究的是速度与创意。 今天给大家盘点一下即将到来的教师节的活动策划方案和相关文案、海报等。   一、教师节借势文案+海报 这里推荐几个比较典型的海报和...

针对职场，市场营销，经营规划领域的总经理、营销总监、渠道总监、市场总监等营销人员的营销方法，营销工具！ 企业发展战略规划模型-四个阶段26个内容 第一阶段： 确定战略目标 愿景 营销使命 定位 三年目标 市场规划 核心市场 准核心市场 机会市场 积累市场 空白市场 产品与品牌规划 品类 品牌 第二阶段： 资源 品牌资源 销售资源 供应链和财务运营能力 组织能...

还未关注的，请您务必关注，跪谢！ 针对职场，市场营销，经营规划领域的总经理、营销总监、渠道总监、市场总监等营销人员的营销方法，营销工具！ 市场营销策划方案整体架构 一、总体营销战略 1、战略分析 （1）宏观环境分析 （2）市场环境分析 （3）竞争环境分析 2、战略定位 （1）行业定位 (2）渠道定位 （3）市场及人群定位 3、战略决策 二、年度总体营销目标 ...