未来五年产品经理必死?

2022年越来越多的产品经理面临更艰难的职场状态

曾经的“CEO学前班”,随着移动互联网浪潮变化,或因人到中年,或因市场竞争激烈,都陷入了尴尬境地。

互联网红利已过,资本退潮,在百度词条上搜索“产品经理”,我们发现今天的产品经理所要面对的是:“未来五年产品经理必死”、“35岁的职场危机”等各种唱衰的言论。

未来五年产品经理必死?

▲ 百度词条上关于“产品经理”的相关搜索

为什么大家开始”唱衰“产品经理这个岗位?十年之后产品经理是否还有价值?

今天就来探讨一下这个问题。

一、为什么开始“唱衰”产品经理岗位

1. 产品经理岗位规则日益规范,想入行更难了

2010年,移动互联网在国内兴起。3Q大战、千团大战打得不可开交,流量爆发式增长。那个时候,产品经理没有非常明确的定义。大家可能觉得产品经理主要做的是 App 的交互,比如设计界面跳转的逻辑,这个按钮放哪、那个搜索框放哪。

于是很多人去上了个速成班,学会了几项基本技能——画原型图和流程图、会写需求文档,不限经验和学历,基本上都能找到产品经理工作。

如今,放眼整个行业,腾讯的产品经理算是业内翘楚。今年6月,脉脉职言上就传出了一则“腾讯内部邮件重新定义产品经理”的消息:12级以上的岗位才是产品经理。

未来五年产品经理必死?

▲ 脉脉职言上流传的“腾讯内部邮件重新定义产品经理”

从腾讯新定义的产品经理岗位介绍来看,腾讯显然对产品经理提出了更高的要求,这在于:产品经理不仅要懂得解决和预防产品的各类问题,还要懂得对市场和用户有深入的理解和洞察,实现产品的目标。

如果以这样的标准来定义产品经理,现在大部分产品经理都是难以企及的。

这样一来,在产品经理岗位的定义和要求更清晰和专业化的前提下,再想依赖“野路子”的模式去应聘一个产品经理岗位,机会是更渺茫的。

2. 产品同质化严重,想做一款好产品越来越难

互联网的产品越来越趋同,竞争对手也越来越多,就当下国内互联网所处的阶段来说,无论是在Web端还是移动端,在产品形态和产品设计方面可以拥有的创新空间其实已经越来越小了。

正如当下发展迅猛的“社群团购”,各大平台争相加入这个赛道:美团、滴滴、拼多多相继推出了美团优选、橙心优选和多多拼团。

未来五年产品经理必死?

从三个平台目前呈现出的产品来看,其产品逻辑是一致的,抢地盘、抢团长的价格战打的如火如荼,但是价格战始终是双刃剑,并不是长久之计。

这也表示着,对往后入局的产品经理来说,想寻求新的拉新、变现模式,以及想做出一款顶级产品的难度,都只会越来越大。

3. 薪资红利消失,想拿高薪也越来越难

一方面,入行的门槛越来越高,行业发展越来越饱和,另一方面,这个岗位曾经令众人艳慕的高薪也有回落的趋势。

未来五年产品经理必死?

▲ 截图自职友集网

据职友集网,2020年产品经理的工资较2019年下降了11%,与开发、运营、设计等岗位相比,是下降较多的一个。

究其原因,随着行业的发展,互联网市场已不再像十年前那样疯狂了。只有一小撮人能如愿进入稳定的大公司,拿着行业顶尖的待遇。而为绝大部分产品经理提供岗位的创业公司,在近两年遭遇了资本寒冬,融资难、上市受阻,随之而来的就是岗位数量收缩、发不出工资、直至倒闭。

除此之外,很多人都说,产品经理岗位“水分”很大,这个岗位既不懂核心技术,也不掌握实际领导权力,开出这么高的工资是否真的与他们的能力相匹配呢?

入行难、做好的产品难,拿高薪难,种种难上加难让越来越多人对产品经理岗开始劝退,并借机唱衰这个岗位,否定产品经理岗的价值与作用。

二、现在乃至十年后,产品经理岗位是否还有价值

那么,产品经理岗位真的没有价值了吗?

其实不然。

1. 重新被定义的产品经理岗拥有更大的市场价值

《启示录》中讲到产品经理的主要职责分为两项:评估产品机会和定义要开发的产品。

现在很多人唱衰产品经理岗位,其实这不是产品经理不被需要了,而是在早期大量涌入的那些只会画原型和写需求文档“工具人”产品经理被淘汰了。

产品经理存在的意义和价值,是为群体设计出能够提高效率或者提升体验的产品,就像微信能够提高人们的沟通效率,拉进社交距离。

而如今,市场上仍然有很多细分的需求没有被满足,如微信上,发朋友圈图片时,为什么没有美化美颜功能呢?需不需要做呢?要发现这些相对“隐秘”的需求并将这些需求落地,这对具备更高胜任能力的产品经理来说,反而是更大的机会。

2. 懂产品全流程思维的产品经理将越来越受欢迎

早年,大量的产品是由用户体验和需求驱动的。如今,越来越多的产品由收入模型和增长驱动。

现在的招聘市场上,有经济学背景和商业战略背景的候选人更受欢迎,用人单位更倾向这个岗位的人能判断未来的大趋势,而不是只在现有的逻辑上做优化。

对于产品经理而言,全流程思维显得愈发重要了。即要要懂得如何挖掘、分析并落地需求,也要懂得如何以业务负责人的角度看待问题,如何判断市场,为产品获得更多利润空间……

此外,产品经理岗位越来越细分,市场上出现了更多的垂直领域的产品经理。比如做数据测算的产品经理,他们主要负责分析业务数据;做算法的产品经理,他们根据实际反馈进行算法的优化;还有面向企业级客户的产品经理、智能硬件方面的产品经理……

所以,从企业招聘需求上来说,未来的产品经理岗位缺口依然很大,有核心竞争力的产品经理,不太用担心自己失业找不到工作的问题。

3. 横向来看,产品岗的薪资依然高于行业平均水平

前面提到,疫情带来的经济下行导致了包括产品经理岗位在内的各行业薪资下降。这是普遍情况,并非只在产品经理岗位出现。

相对其他行业而言,互联网行业经济复苏的脚步更快。而且,相比于传统行业和其他互联网岗位,产品经理的起薪还是更高,仅次于技术岗位,薪资的发展空间也更大。

未来五年产品经理必死?

归根到底,产品经理的价值体现在:对产品有更多的衍生思考,比如产品的生命周期、整体的规划,甚至是在这一生命周期结束后,怎么开启一份全新的生命周期,然后形成业务的循环。

这样的产品经理在逐步自我提升的同时,也可以源源不断地为整个行业注入新的动力,以推动行业的发展。

三、如何成为更有价值的产品经理?

那么,对于现在想入局产品经理的“后浪”来说,该如何应对日益规范和严格的行业要求,并成为更有价值的产品经理呢?

如何在真正入行前有一套完整的知识体系,如何更好的适应当前市场环境,胜任当前工作,不被淘汰和面临失业危机,这些都是我们“后浪”产品人的挑战。

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本文为@喵妹原创,运营喵专栏作者。

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