你将收获
- 能够对管理有全方位的认识，从管人管事两大维度建立管理大局观，通过4种角色重新定位管理者
- 多种方法“助力管理运筹帷幄” ：20+核心工具提升学员核心能力，得心应手应对不同角色
- 管事方面：科学制定团队目标，有计划的推进项目任务
- 管人方面：给员工有效的支持、辅导员工，激发员工潜力，以实现团队1+1>N的团队效能提升
适合人群
- 业务经验丰富，但需要系统性地提升管理意识与能力的中层管理者
- 面对业务高速发展以及变化的团队管理者或核心骨干
- 面临团队人员差异大、沟通与协作成本高等问题的团队负责人
讲师介绍
课程大纲
- 回归管理的本质
- 优秀的管理者，每天都应该忙什么?
- 没有仰望星空，哪来的脚踏实地
- 你给属下为自己做的理由是什么
- 人才三论，选好人，用对人，留住人
- 没有训练过的员工，才是企业最大的成本
- 如何批量制造专业的优秀人才
- 有效的员工培训体系如何搭建
- 缺乏人才梯队建设的团队注定短命
- 别让你的团队后继无人
- 好的薪酬体系才能激活每一个人
- 短期激励: 留住好人才的关键
- 长期激励: 用明天的钱做今天的事
- 职业规划: 让员工看到未来和希望
- 伟大的公司都有“奋斗者文化”
- 无标准，不晋升
- 个人的领导力从何而来
- 学会洞察人性才能成为管理高手
- 让你的管理卓有成效
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报名须知
• 本视频课程可重复观看，永久有效
• 有任何疑问加助教微信：yunyingmiao1
• 原价 699 元，限时99元，VIP会员免费
• 可开具发票
课程服务
• 助教一对一督学
• 授课导师社群答疑辅导
• 实战演练作业批改
• 运营喵毕业证书
