用户增长

  • 案例拆解 | 豌豆思维增长活动

    今天婷婷给大家带来豌豆思维的增长体系拆解,主要是围绕着微信生态族做的增长体系的拆解,大家尽情享用。 一、豌豆思维产品介绍 豌豆思维主要是专注于3-8岁少儿的数学逻辑思维、专注力以及学习习惯的培养,课程主要包含:数与计算、图形与空间、统计与概率、逻辑与推理和生活应用五大模块,主要针对从幼儿园小班到小学三年级的孩子。 从2018年6月到2019年5月,豌豆思维月…

  • 如何理解用户增长和裂变的关系?

    如果提升DAU,你会怎么做?(拿自家产品想想试试)如果一上来就回答我要拆新客、老客的活跃,再blabla,嗯,全错!错的离晒谱! 一、用户增长是系统工程,是顶层设计,是战略部署 在我们业务经营中,用户增长其实是一个很不规范的说法,严格意义上来说应该是:经营增长。按此名词来看,用户增长不仅仅是“用户”的增长,而是整个业务体系的增长,包括但不限于拓展渠道、增加获…

    2020-05-18
    826
  • 一个用户增长项目,是如何一步步走向失败的?

    成功的经验不可复制,失败的经历却如此相似。今天笔者来分享一个朋友的case:一个用户增长项目是如何一步步走向失败的? 项目背景 小A是某公司的产品经理,有一天老板叫他到办公室,跟他说:小A啊,最近公司产品的活跃用户数在持续下跌,经过讨论决定,需要成立专门的项目组去提升用户活跃数。考虑到,你年轻有活力,也有相关的经验,希望你来担任这个项目组组长。(省略1个多小…

    2020-04-14
    1.9K
  • 用户增长的道、法、术:用户增长之“道”

    在人口红利锐减的当下, 每一个产品都格外注重用户,并力图通过各项手段实现用户增长。本文也就如何做用户增长展开讨论,不过本文暂且先不说具体方法论,而是着重分析我们应有哪些用户增长思维与认知。 一年前的这个时候,我在人人都是产品经理发表了《一套简单易用的用户增长方法论》。历经了一年的创业项目,我对用户增长有了新的理解。 在理解事物的时候,我们总想得到一套俗称的方…

    2020-02-29
    688
  • 万字分析:10大平台是怎么用红包做2020春节用户增长的

    一份关于2020年过年期间春节红包分析报告。 作者 | 高振旭 每到春节,红包策略都是最常见的增长策略,今年也不例外。从快手到阿里,从微博到微视,从京东到百度,再到抖音、小红手、拼多多、小红书、苏宁易购等10大平台,都推出了春节集卡片,抢红包等类似活动。本文是一次深度拆解、分析研究文,看看红包是怎么激发全民热情,刺激用户增长、留存与营收,以及DAU指标等。 …

    2020-02-03
    351
  • 如何利用用户动机做增长?

    做增长的我们为什么需要去关注和学习动机理论呢?因为理解用户的动机,能帮助我们更好地设计产品和刺激用户做出我们想要的行为。 《史记》中记载着这样的故事:大清早的城内,路上挤满了人,有的用独轮车推着成袋儿的谷物,有的赶着猪羊,前往集市去换取生活必需品。店铺也早早开了门,店主伙计进进出出,忙着开门的第一波生意。士农工商、贩夫走卒、各色人等来来往往,大街上很是热闹。…

    2020-01-18
    428
  • 为了撬动用户增长,我们该怎么做裂变?

    裂变是用户增长的一个标配功能,是一个值得长期投入的引流方式。那具体应该怎么做呢?如何利用裂变去实现用户增长呢?相信本文会带来启发。 互联网用户增量时代结束,导致获客成本越来越高。利用老用户的社交关系,引导老用户推荐新用户的方式,在某些业务模式上已经是新用户来源的主要渠道。这种像细胞分裂一样的老带新方式,称之为用户裂变。概念不重要,重要的是它能够持续低成本的带…

    2020-01-11
    549
  • 4年运营老司机的实战经验复盘,手把手教你做用户增长

    每一个做运营的人,其实关注的就两件事情,其中一个是用户怎么来,另一个是来了之后怎么留下,而针对这两件事,说说我对运营的理解。 一、对运营的理解 针对“用户怎么来”这一部分的工作,一般称为流量运营,也是我们常说的狭义上的“运营”,一般包含四个部分的工作,即引流、裂变、转化、成交。 这四个部分组成了一个运营循环,我称其为「流量运营增长公式」,以后会专门撰文分析。…

    2019-05-10
    4.6K
  • 丁香医生增长复盘:破坏式创新,将用户群扩大 10 倍

    用户增长,不一定意味着获得很多新用户。对于一个医疗产品来说,增加使用场景、提高使用频率、甚至提高客单价,都是增长。 大家好,我是丛露露,丁香园首席用户增长官,负责丁香医生这个品牌。 接下来我会花一点时间简单介绍一下丁香医生的业务,也会给大家复盘一个我们在内部孵化的小型新产品。其实倒不是要讲这个产品,而是要讲我们做了哪些蠢事,然后怎么从这些坑里爬出来。 1.关…

    2019-04-30
    693
  • 干货|从零开始做用户运营

    用户运营,按行业的说法,其实就是这四个主要内容:拉新、留存、促活、产生价值;按现在时髦的说法,就是AARRR运营思路的实践。以下,我会说下个人对用户运营小白上路的方法拙见,如有不妥,还请包涵或指教:1.明确公司或部门的业绩构成和重点,并设定年度的用户运营规划;2.翻看历史做法哪些可以借鉴,并洞察今年增量空间在哪? 3.通过AARRR的思路指导工作进行【重点】…

    2019-04-20
    1.8K
  • 一套简单易用的用户增长方法论

    本文详细地介绍了AARRR增长框架的5个具体落地方法论 本文详细地介绍了AARRR增长框架的具体落地方法论,希望能帮各位从事用户运营、用户增长、CRM的读者提供一点思路。 一、什么是用户增长——明确用户增长的定义 从字面上看,用户增长的意思仿佛就是“带来新的用户”,首先我需要纠正很多人的一个误区:请不要把用户增长等同于AARRR的第一个A。 用户增长的方法论…

    2019-02-28
    682
  • 一套简单易用的用户增长方法论

    本文详细地介绍了AARRR增长框架的具体落地方法论,希望能帮各位从事用户运营、用户增长、CRM的读者提供一点思路。 一、什么是用户增长——明确用户增长的定义 从字面上看,用户增长的意思仿佛就是“带来新的用户”,首先我需要纠正很多人的一个误区:请不要把用户增长等同于AARRR的第一个A。 用户增长的方法论是一套的,他并不是特效药,不是说我做了某一个活动、某一个…

    2019-02-25
    747
  • 用AARRR模型,剖析樊登读书会增长和变现

    通过拆解别人家的案例,更加熟悉对方增长思路,并让自己像专家一样的思考。AARRR模型已经很多前辈已经讨论过,并且一直持续在实践中,大大小小的成功相信大家都看到很多,但是今天小编想详细的深入,让你也能像专家一样思考。 目录 1 概述 1.1 AARRR模型概述 1.2 知识付费分析及樊登读书会产品概括 2 AARRR模型下用户的持续增长策略研究 2.1 获取策…

    2019-02-14
    841
  • 刷屏的百雀羚转化却奇低,用户增长到底应该怎么做?

    本文将从更底层的增长思维角度去考虑怎么实现增长。 在调研中我们发现,“增长手段”是大家关心的高频词,现在市面上有很多增长的课程以及方法,但大多在工作中用不上,或是用了没什么效果。 当年百雀羚长图刷屏,但是在天猫成交量却很少,类似的例子还有很多。 一味的追求用术的方法,引导流量,忽略承接转化的环节,忽略场景的匹配,最后的结果是,无论你学了多少刷屏技巧,你还是做…

    2019-01-17
    680
  • 如何寻找用户增长点?构建小程序用户增长模型

    如果企业不在增长,那么就在衰亡!   1、如果企业不在增长,那么就在衰亡 我已经不只一次在我的文章里面提到,不管你是做用户运营、还是做产品经理、亦或是程序员,我们都有一个共同的目标,就是希望产品有人使用 ,这个“使用”就是希望可以大规模地获取用户。但我们所说的用户增长其实不仅仅是这些单项指标的增长,而是更关注长期的用户增长、留存乃至产品所产生的价值…

    2018-12-27
    1.3K
  • 怎样在创业初期迅速积累种子用户?

    今天我将为大家详细讲解用户增长中常用的—“老带新分享”,以及这一增长手段当中的诸多魔鬼细节。   在讲“老带新”手段前,我先为大家分享一个发生在自己身边的小故事。   我有一位做产品经理的朋友,是名副其实的健身狂人,凭着对健身的热爱和研究,他慢慢成为了健身圈的一个小KOL。   有一次,他在和健身教练的沟通中偶然了解到。现在健身…

    2018-12-20
    548
  • 最全思维导图:如何引爆用户增长?

    几乎每一个成熟的产品都会有一套比较完善的用户成长体系,而成长的方式也有很多,一起来看看。   其实用户成长体系在我们的生活中非常常见,几乎每一个成熟的产品都会有一套比较完善的用户成长体系。如等级体系、积分体系、财富体系、任务系统、徽章系统,而成长的方式也有很多,一起来看看。 第一章:正确理解和认识增长 第二章:制定增长战略 第三章:产品冷启动 第四…

    2018-12-18
    1.7K
  • 7个月100万会员:小黑鱼的用户增长

    目前中国的会员制平台成功案例并不太多,小黑鱼的会员模式是一个种大胆的烧钱尝试,是否能够烧出千万规模活跃用户的会员制消费平台,我们持续跟踪和观察。 小黑鱼是2018年消费金融界的一匹黑马,创始人基本都是途牛的原班人马;成立于2017年,2018年1月和8月连续完成二轮融资。创业初期以虚拟信用卡起家,尝试几个月后2018年4月业务方向调整为会员制平台,短短7个月…

    2018-12-17
    581
微信