产品开发

  • 如何破局产品思维?不妨先解「一道数学题」

    在数学的解题过程中,其实涉及了很多项产品思维。 题目: 将一根长为L的棍子任意折成3段,求此3段能构成一个三角形的概率是多少? 一般有点计算底蕴的人拿到题目以后,提取已知条件(L的棍子,折成3段)。都是直奔假设而走,假设一条边为X,一条边为Y,另一条边为L-X-Y,然后根据需求:需要构成一个三角形,即: x+y>z, 即 x +y>(L-x-y), x...

    2018-08-30
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  • 产品逻辑太复杂?一个故事拆解极简产品建构模型

    什么样的产品有市场?如何构建一个成功的产品?几乎是每个产品经理在考虑的顶级问题。 婴儿恒温箱的发明与迭代是一个非常动人的故事,帮你拆解复杂的产品构建,抓住核心,给你一个极简的产品模型。 婴儿恒温箱有市场吗? 当然,他给孩子一个恒温的环境、让健康成长的环境,满足父母关爱孩子的需求。它是爱的产物?真的是这样吗? 重新还原到它发明的场景 19世纪70年代后期,新生...

    2018-08-30
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  • 10分钟理清:从传统营销到增长黑客的6种方法!

    2017年3月,全球最大的非酒精饮料公司——可口可乐,宣布取消首席营销官CMO,取而代之的是设立了首席增长官CGO。 为什么传统营销被可口可乐无情地抛弃了? 因为传统营销:生于拉新,死于留存。 那么,这个CGO又是干什么的呢? 原来,他负责把增长黑客引入到传统业务中,在可口可乐公司具体包括:战略、市场营销、客户及商务,三位一体(注:在互联网公司,增长黑客指的...

    2018-08-29
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