废话不多少，直接上硬菜。

短视频运营策划方案包含：

1、目的、目标。

这2 个问题要讲明白。这样才知道您为什么要这样做？

定性的目标、定量的目标。这个要说清楚。

尽量量化，哪怕少一点都没有关系，关键是找到方向。

2、用户如何增长？

简单说，就是您打算用咋个干，那几招来干这个事？

包括：特征分析、用户增长的手段、分那个几个阶段来实现。

（大致要划出几个阶段，把每个阶段的核心手段考虑清楚）

3、拍摄相关工作咋个做？

定目标群体、选方向、定风格、拍素材、跟老师和团队沟通、实

施拍摄、剪辑、发布。

（基本就是您今天早上发给我的内容，再进一步细化，再细化）

IPO 的视频拍摄策划思维：

I(idea）):创意。创意是视频拍摄的起点，创意环节包括视频目的、

市场背景、目标人群、人群需求、产品功能、产品收益等多个方面。

创意将各方面因素有效连接在一起，唤起用户参与动机的同时达成活动目的。

P(plan）:计划。计划是实现创意的过程体现，包括视频拍摄的主

题、流程、预算、吸引点设计、推广渠道、活动执行分工、文案设计、

物料设计等因素。通过具体的活动计划将人、财、物等各项因素有效串联。

o(operation)）:执行。执行阶段是对视频拍摄计划的落地过程，包

括文案创作（台词、剧本）、物料制作、渠道对接、任务考核、执行节点等方面的具体执行内容，指定执行负责人及监督检验人，对应后面的WBS。

4、工作分解WBS

（大工作拆分为可执行的小环节，把工作进行分拆）

如果熟悉，可以用OKR 工作法。

5、执行计划

行动的甘特图。就是啥子时候、谁、做啥子事情？

6、数据报告

梳理那些数据是要通报的。

做一个数据通报模板，记录和统计数据。这个模板既能通报，也能自己分析。

另外，如果你想系统性的学习短视频运营，那么这个课程可能适合您：

短视频运营体系课